کارگاه تداوم کسبوکار در حرکت اول: راهکارهای تابآوری برای استارتاپها بر اساس استاندارد ISO ۲۲۳۰۱

کارگاه تداوم کسبوکار در حرکت اول راهکارهای تابآوری برای استارتاپها بر اساس استاندارد ISO ۲۲۳۰۱, شرکت حرکت اول به عنوان یک سرمایهگذار، روز سهشنبه ۲۴ تیرماه ۱۴۰۴ کارگاه آموزشی نقشه راه برای مدیریت تداوم کسبوکار را در محل صندوق نوآوری و شکوفایی برگزار کرد.

این رویداد با حضور مدیران عامل و ارشد استارتاپهای پورتفوی حرکت اول و شرکتهای زیرمجموعه همراه اول برگزار گردید و بر تقویت تابآوری سازمانی در برابر بحرانها متمرکز بود. محورهای آموزشی و استانداردهای بینالمللی در طول این کارگاه، شرکتکنندگان با مفاهیم کلیدی مدیریت تداوم کسبوکار و الزامات استاندارد بینالمللی ISO ۲۲۳۰۱ آشنا شدند.

کردند که اعتبار بینالمللی دارد.

دیدگاه مدیریت حرکت اول در حمایت از استارتاپهای صدمهدیده مهدیار آقانصیر، مدیرعامل حرکت اول، در حاشیه کارگاه به تشریح اقدامات این شرکت پس از جنگ اخیر پرداخت.

او بیان داشت از روزهای نخستین، فرآیند بررسی خسارتها را آغاز کردیم و با بهرهگیری از ظرفیتهای همراه اول و دیگر حامیان اکوسیستم نوآوری، بلافاصله برای حمایت از استارتاپهای پورتفویمان تحرک کردیم. آقانصیر تأکید کرد که حرکت اول خود را متعهد به ترقی اکوسیستم نوآوری میداند و با برگزاری چنین کارگاههایی، کوشیده تا تیمهای اجرایی را برای مقابله با چالشهای آتی توانمند سازد.

حضور هیئت مدیره و تصمیمگیریهای استراتژیک اعضای هیئت مدیره شرکت حرکت اول نیز در این جلسه حاضر بودند تا از نزدیک با دغدغهها و نیازهای واقعی فعالان استارتاپی در شرایط بحرانی آشنایی یابند.

مطالعه موردی استارتاپ میارهتجربه عملی مدیریت بحران یکی از بخشهای تأثیرگذار برنامه، ارائه درسآموختههای استارتاپ میاره در مواجهه با جنگ تحمیلی ۱۲ روزه اخیر بود. این مطالعه موردی بر پایه یک مدل بومیسازی شده تدوین گردیده که با الهام از تجربیات استارتاپهای اوکراین، لبنان و سوریه در جنگهای منطقهای، چارچوب عملیاتی مناسبی برای شرایط ایران ارائه میدهد.

این بخش با استقبال گسترده شرکتکنندگان روبرو شد و به عنوان الگوی عملی برای پیادهسازی استراتژیهای تداوم کارآمد شناخته گردید. برنامههای آتی برای توسعه مهارتهای تخصصی حرکت اول اعلام کرد که برگزاری این کارگاه تنها گامی در سلسله برنامههای گسترده توانمندسازی است.

این شرکت تصمیم دارد در آینده نزدیک کارگاههای تخصصیتری با محوریت مدیریت ریسک، رهبری در شرایط بحران و بهینهسازی فرآیندهای اجرایی برای مدیران و تیمهای استارتاپهای نوآور برگزار نماید.