۱۲ نشانهی همکار سمی و راهکارهای موثر برای برخورد با او

۱۲ نشانهی همکار سمی و راهکارهای موثر برای برخورد با او, اکثر سازمانهای امروزی بر پایهٔ کار تیمی فعالیت میکنند و پیش آمدن کاری بهتنهایی کمترده است. ارتباط سالم، صداقت و اعتماد بین اعضای فریق یک کلیدی برای سلامت روان در محیط کار و افزایش بهرهوری تیم محسوب میشود. وجود یک یا چند همکار سمی در سازمان، این تعادل را به هم میزند و عملکرد را مختل میسازد.

آسیبهای ذهنی که این افراد در محیط کار ایجاد میکنند، تمرکز دیگران را بل میکند و ذهن آنها را بیهوده مشغول مینماید. بنابراین، کارکنان و مدیران باید دانش لازم را برای شناسایی و رفتار صحیح با چنین افرادی داشته باشند. در این مقاله، نحوه تشخیص همکاران سمی و روشهای مؤثر برای برخورد با آنها شرح داده میشود. همکار سمی کیست؟ همکار سمی کسی است که با رفتارهای ناسالم و غیرحرفهای خود، نظم و ثبات محیط کار را بهم میریزد.

اشیهای میگذارند، نه به انجام وظایفشان. آنها به ê مِتعرض میشوند و مانع از تمرکز روی کارشان میشوند؛ درنتیجه، بهرهوری کل- کاهش مییابد.

این افت در بازدهی، نه تنها نتایج داخلی را تحتتأثیر قرار میدهد، بلکه میتواند بر رضایت مشتری نیز منفی_ بگذارد. همکار سمی در محیط کار مانند ترمز بیوقت است که وقتی سعی میکنید سرعت افزایش دهید، شما را بازمیدارد. ۱۲ نشانهی همکار سمی افراد سمی در محیط کار نشانهها و رفتارهای خاصی نشان میدهند. مهمترین آنها، محیط کار ناسالم و بیآرامی میشود.

فیت لازم را نداشته باشد. کارهای همکاران دیگر را به نام خودشان ثبت میکنند و قدرشNASI نیستند.

اصول کار تیمی را درک نمیکنند، با دیگران همکاری نمیکنند و تکروی میشوند. اهل حاشیه هستند؛ پشت سر همکاران دیگر غیبت میکنند و بهصورت مستمر در شایعهپراکنی مشغولند. حتی اگر کاری بهشان مربوط نباشد، در کار دیگران دخالت میکنند، نظرات بیجا میدهند و در مدیریت ذرهí غوطهور میشوند. در برقراری ارتباط با همکاران مشکل دارند؛ بهطور مستمر با دیگران درگیرند و همیشه خود را- میدانند.

در کار بیانگیزهاند و بهترین نسخه خود را ارائه نمیدهند؛ ممکن است همکاران کارآمد را بدل شوگلی کنند و انگیزهشان را کنند. بهصورت ثابت وظایف خود را به گردن دیگران میاندازند و از کار میروند. بازار با کلام و رفتارشان دیگران را ناراحت و معذب میسازند. بهجای تقدیم بازخورد سازنده، تند و تحقیرآمیز میکنند و گاهی به شخصیت دیگران ña میروند. همگی اوقات در حالت هستند.

گاهی اوقات یک �یجابیه سمی نشان میدهند؛ برای مثال وقتی روز خوبی نکردهاند، میخواهند دیگران هم منفی باشند! تأثیر افراد سمی بر محیط کار همکار سمی در یک سازمان میभग به یک میوه فاسد شبیه شود که اگر در سبد بماند، کل میوهها را فاسد میکند. برای کارایی بهینه، کارمندان به آرامش روانی نیاز دارند تا بتوانند به کار تمرکز کنند؛ اما افراد سمی این را שב و بهجای آن تنش و درگیرسازی میگذارند.

اگر این افراد از محیط کار حذف نشوند یا رفتارشان تغییری نکند، سازمان با چالشهای متعددی روبرو میشود که برخی از آنها عبارتند از محیط کار که قضاوتهای ناعادلانهای برمیانگیزد؛ افراد از ترس، ایدههاشان را করতে ترس میدهند و انگیزه همکاری برای رسیدن به اهداف را از دست میدهند. در سازمانهای سمی، جنبههای نمایشی و حاشیهای بررسیها بهجای موضوعات کار محور قرار میگیرد. اعتماد و صداقت بین تیم نابود میشود و کار دشوار میشود.

مقدار سازمانی چون صداقت و مسئولیتپذیری کمارزش میشود. فرهنگ شرکت ووارده میشود؛ اعضای درگیرند و احترام متبادل را فراموش میکنند. استرس کارکنان به طور قابلتوجهی افزایش مییابد. کارمندان سالم پس از مدتی خسته میشوند، محیط سمی را ••• نمی و استعفا میدهند. رضایت شغلی در به پایین میرسد.

نحوه برخورد با همکار سمی برای حفظ سلامت محیط کار، اول باید فرد یا افرادی که رفتارهای سمی از خود نشان میدهند، شناسایی شوند؛ سپس با واکنشهای مناسب، این سموم را خنثی کرد و آرامش را به محیط برگردانید. در ادامه، گامهای عملی برای مدیریت رفتارهای شرح میدهیم. ۱.

مرز بین اعضای تیم و همکار سمی تعیین کنید زمانی که رفتار سمی بروز میکند، از او جسدی و فاصله بگیرید؛ اجازه ندهید که حرفها و رویهاش بر عملکرد شما یا بقیه تیم تأثیر بگذارد. اگر امکانپذیر نیست، بهصورت صریح بگویید که رفتارهایشان شما را ناراحت میکند و باید متوقف شود. به مرور زمان این شخص متوجه میشود که مرز بین شما او وجود دارد و تنها برای همکاریهای کار ıشده با شما ارتباط برقرار میکند، نه برای é ۲.

الفردیه همکاران سمی از دو دسته غذاخت میشوند دسته اول افرادی هستند که به حرفهایشان گوش میدهند و با همراه میشوند؛ دسته دوم سعی میکنند متقاعد کنند که عمل اشتباه است و با آنها درگیر میشوند و دعوا میکنند. برای رفع مشکل حضور اینان، کافیست منبع تغذیهی آنان را ‑ کنید! برای این کار لازم نیست هر جای آنها را دیدید؛ میتوانید عذرخواهی کنید و با تماس تلفنی، آماده شدن برای جلسه بعدازظهر یا تحویل کار، خود را از حضورشان نگه دارید.

همیشه یک فرار آماده داشته باشید تا وقتی به رفتار یا صحبتهای سمی برخورد کردید، از آنها استفاده کنید و خودتان را از نجات دهید. زمانی که در سازمان کسی به همکار سمی اهمیتی ندهد، شایعاتش را دنبال نشود و واکنش نشان ندهد، توجهی که لازم میگیرد دریافت نمیشود و به مرور رفتارشان नहीं ío میگذارد. ۳. موضوع صحبت را عوض کنید گاهی وقتی الفرد سمی به نادیده گرفتن متوجه نمیشود که باید أو قولت را، میتوانید توجه او را به شی معطوف کنید.

برای مثال، وقتی در حال غرزیدن هستند و منفیهای محیط کار را میکنند، شما یک نقاط مثبت را کنید یا کاری بگویید و گفتگو را به مسیر دیگر دهید. ۴. با مدیران سازمان درباره همکار سمی صحبت کنید اگر سمیها همسطح شما باشند، احتمالند که به انتقادهای شما گوش ندهند و فقط נגד شما خواهند کرد. در این حالت، بهتر استเรื่อง سام مع مدیران و رؤساء شرکت واضح و یه کنید و این موضوع را به عهدهٔ آنها بگذارید.

پیش از مدیر، گفتگوی مبنی بر دفع تنفیذ او را محاوله نکنید و ی داشته باشید که هیچعملی به شخصیتش وارد نشود. فقط رفتار یا گفتگویی که شما را اذیت کرده، و بگویید که این على اث vý ü,. ۵. مراقب باشید ایدههایتان را در مقابل چه کسانی مطرح میکنید ایدهها یکی از رفتارهای عام سمی است. سعی کنید در محافل که این افراد حضور دارند، مباحثهی حول ایدهها یا پیشنهادها را á کنید.

اگر متوجه شدید که ایده یا کاری شما به نام شخص دیگری ثبت شده است، با رویکرد ملایم به او نشان دهید که اجازه نمیدهید به اسم خود او شود. میتوانید بگویید خوشحالم که ایده من برات مفید واقع شده، اما باید ابتدا آن را با مدیر بگذارم و نظر او را بگیرم؛ پس از آن میتوانیم اجرایش کنیم. مقاله وقتی همکاری ایدههایمان را میازد، چطور رفتار کنیم؟ راهکارهای تکمیلی برای رفع این مشکل را در اختیار شما قرار میدهد. ۶.

خودتان را در اولویت قرار دهید بسیارانی به دلیل ترس از ناراحتی همکار سمی، در کنار او میمانند و به حرفش گوش میدهند؛ در حالی که در واقع، شما آخر ماه بهدلیل گوش دادن به اینان هیچ اعشاری. همیشه وظایف و اولویتهای روزمرهٔ خود را قرار دهید و بهجای در ها، روی صحیح تمرکز کنید. لازم است صریح باشید و بگویید که اولویتهای دیگر دارید و. آیا همکاران سمی باید از سازمان اخراج شوند؟

تا کنون هیچ قانون خاصی برای حفظ یا اخراج کارمندان سمی در وجود ندارد؛ تصمیمگیری بر عهدهٔ مدیران است و باید بر پایهٔ انجام شود. گاهی اوقات با تذکر مناسب و واکنشهای میتوان رفتارهای سمی این افراد را کرد و بهشان آموزش داد که چگونه در چارچوب فرهنگ و سازمانی عمل کنند و جو سالم را به خاطر üz از بین نبرند. اما وقتی هیچیک از استراتژیهای مقابله شده باشد، احتمالاً mé ó کلام آخر؛ مراقب باشید شما همکار سمی نشوید!

همه ما گاهی رفتارهای نادرست نشان میدهیم و به ت سمی برای دیگران تبدیل میشویم. مهم این است که به این نکته آگاه باشیم و بهمحظور وقوع چنین رفتاری، خود کنترل کنیم. گاهی اوقات ممکن است به دلیل اتفاقات خارج از کار، روز خاوین نداشته باشیم و نشان دهیم. در چنین روزها، همدلی همکاران حالمان را بهبود میبخشد؛ اماऐसे नकारात्मक.

اگر نشانههای همکار سمی را در خود ببینید، بازخورد از همکاران بگیرید و در صورت نیاز به روانشناس متخصص مراجعه کنید تا مشکلات خود را حل کنید و به مؤثر تیم تبدیل شوید..____>.>. > نکاتی که کارمندان معمولی از آن بیخبرند. آداب معاشرت صحیح در محیط کار چگونه است؟ چطور از آسیبهای پشتمیزنشینی نجات پیدا کنیم؟ منبع